今年已是索尼连续第二年参展BW了，以“次元漫游”为主题举行Sony Expo品牌活动。东西文娱也连续两年参加Sony Expo，明显感觉到，展台规模、舞台活动、高层访谈规格、涉及到的业务与IP都超越了上一年。

     包括索尼集团中国副总代表、索尼（中国）有限公司总裁吉田武司在内，7位负责中国业务的高管集体亮相，围绕索尼整体战略布局；旗下影视、动画、游戏等各业务在中国的本地化发展；IP的机会与创作者合作生态等话题，与我们进行了面对面交流。

      吉田武司表示，Z世代的喜好不断变化，今年变得更加明确，从单纯的IP内容消费者，成为IP内容的共同创作者。从这个意义来说，他们不仅是索尼IP的用户，也是索尼希望扶持与链接的创作者。同时，Z世代还具有重视体验、重视当下、重视实时，愿意去享受和感受的特点，利用索尼先进科技和游戏IP作品带给他们更多感动，同样是索尼要加倍努力的课题。

     这家曾以电子硬件闻名的大厂，正在通过更具体、协同的业务布局与更开放的对外交流，向产业与用户展现成为“建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司”的坚定愿景。

     自2019年明确“用创意和科技的力量感动世界”的企业宗旨，索尼聚焦“One Sony”战略（一个索尼，旨在发挥索尼集团多元化的协同优势），积极开拓泛文娱版图。

     这一策略在过去几年已产生明显成效。最新的2024财年年报显示，索尼三大娱乐业务——影视、音乐、游戏已占到整个索尼集团销售收入的 60%以上，成为集团的核心营收业务。

     其中尤为值得关注的是，今年4月十时裕树正式出任索尼集团总裁兼首席执行官后，焕新了索尼“创意娱乐愿景”——创造无限真实（Create Infinite Realities）。这意味着索尼不仅重视能创造IP的创作者，也看好IP带给用户真实娱乐体验。将IP与技术结合，创造诸如线下实景娱乐（LBE）等沉浸娱乐体验，是索尼当前重要的探索方向。

     这次交流中，索尼透露了旗下影视、游戏、动画等业务板块选择合作伙伴的标准与方向，以及如何在中国开展业务，与更多本土创作者合作创造出满足中国用户需求的创意娱乐产品。

      而对于IP与沉浸娱乐的结合，索尼（中国）有限公司副总裁、索尼中国研究院院长竹中幹雄也强调：索尼提出“叙事无处不在”，为了更好地实现这个理念，线下实景娱乐（LBE）正是一个非常好的手段，它可以进一步拓宽娱乐的边界，并且让索尼所拥有的IP发挥更好的价值。因此索尼把它作为今后发展的重要方向，目前还处于初期摸索和尝试的阶段。

     索尼全球总部一直在推行“OneSony”（一个索尼，旨在发挥索尼集团多元化的协同优势）的战略。作为一家跨国公司，索尼在中国有多个子业务，索尼电子、索尼影业、索尼游戏、索尼音乐等等，而这次Sony Expo 2025也是各个公司一起合作共同举办。

     对消费者来说，无论什么业务都指向索尼这同一个品牌，但索尼有多个业务，基于索尼集团的支持创作者的战略方针，索尼在华各家公司都在紧密合作。比如索尼PlayStation开发游戏，同时PlayStation支持中国开发商开发游戏，一些资源都可以共享。当在游戏开发中需要好的音乐，会同索尼音乐一起合作。像PlayStation游戏IP的电影、电视剧，比如《最后生还者》是索尼全球都来推动的。不久前小米的SU7 Ultra被引入索尼PlayStation游戏《Gran Turismo 7/跑车浪漫旅7》中，正是索尼促成的合作，这是该系列游戏中出现的第一款中国国产车。